Карточка секции

Стартап - от идеи до создания бизнеса. Часть 2.

Блок:
«ИНВЕСТИЦИИ / СТАРТАПЫ»

День и время:
22 апреля
16:30-18:30

Зал:
Другая площадка

Описание:
22 апреля с 10.00 до 16.00 в холле Третьего корпуса StartupPoint проводит БОЛЬШОЙ СМОТР СТАРТАПОВ: презентации покажут более 30 проектов!
Спешите видеть будущее Рунета!

Цель секции - понять причины успехов и неудач стартапов, а также угрозы и возможности для стартапов в настоящее время.
Целевая аудитория - начинающие стартаперы, стартап-команды, инвесторы, инвестиционные фонды, бизнес-инкубаторы и бизнес-школы

Тематики докладов для секции:
- Стартапы, которые провалились - неочевидные причины провала.

- Стартапы, которые выжили - секреты успеха.

- Модели монетизации стартапов. Что работает, а что нет в настоящих условиях и что будет работать в будущем.

- Зачем вашему стартапу инвестор? Или когда еще рано или уже поздно привлекать инвесторов.

- Как адекватно оценить стоимость стартапа. На что смотрят инвесторы.

- Риски в стартапе. На что стартаперы чаще всего не обращают внимания. Юридические риски, технологические риски, экономические риски, человеческий фактор.

- Стартапер и инвестор - как найти партнера, а не "денежный мешок". Не все инвесторы одинаково полезны.

- Сделать стартап в 5 раз быстрее и в 10 раз дешевле. Или использование всех возможностей сети для быстрого старта и проверки работоспособности идеи. Виджеты, API, Open Source, кооперация.

- Стартапер - это прежде всего предприниматель, или когда автор стартапа должен выйти из него, либо стать бизнесменом.

- Технологии для стартапов. Что лучше - PHP или Ruby, выделенный сервер или облачный хостинг, Apach или nginx, MySQL или PostgreSQL, SaaS или S+S. Нужны ли вашему стартапу API и виджеты.

7
голосов
в поддержку
секции уже отдано!Поддерживаю, тоже пойду!
Предложить доклад в секцию

Организаторы:

Алексей Осин 14423
Медведев Маркетинг

Доклады:

Докладчик пока не опубликовал информацию о своем докладе. Наверное, корректирует тему, дописывает описание и прилагает все усилия, что бы сделать свой доклад лучшим. Мы уверены, что он уже заканчивает и скоро опубликует информацию.
Алексей Осин 14423
Медведев Маркетинг
Два года из жизни стартапа, на примере AlterGeo (ранее известная как Wi2Geo)
Что необходимо стартапу помимо отличной идеи, команды и продуманной бизнес-модели?.

Как правильно связать этапы развития стартапа и его PR-стратегию: что необходимо делать при запуске и чего нельзя делать на стадии роста.

Как решать ключевые задачи стартапа: выстраивать эффективные коммуникации с инвесторами, отраслевым сообществом, партнерами.

Коммуникации AlterGeo – основные приемы, ставшие образом жизни, и многое-многое другое на примере реального опыта.
Денис Алаев 13165
AlterGeo
Стартап. Топ-10 распространенных ошибок
Новые идеи часто наступают на старые грабли. И это обидно. Генеральный директор e-Legion Ltd., совладелец проектов Goozzy и е-Штаб Александр Зверев составил Топ-10 распространенных ошибок стартапов. Этот чарт будет представлен в докладе и проиллюстрирован примерами. Александр также расскажет, каких ошибок ему самому избежать не удалось, и чему они научили.
Павел Поворознюк 50856
e-Legion
Инвестиции в социальные сети
- Генеалогические сети как пример высокой привлекательности инвестиций даже в кризис
- Возможности монетизации с использованием инновационных рекламных моделей
- О чем думают инвесторы, вкладывая в социальные сети
- Примеры привлечения инвестиций в мире и России, шаги и инвесторы
Алексей Жарков 13671
FamilySpace.ru
Итерационные модели развития виртуальных стартапов или "Мир меняется"
На этапе идеи стартап содержит большую область неопределенности. Какие сервисы сработают а какие нет? Что на самом деле привлечет аудиторию? Точная модель требует времени и инвестиций и, все равно, на 80% состоит из заблуждений. Почему? Потому что мир меняется. И вы не успеете! На помощь приходят итерационные модели разработки. Потратьте половину и получите возврат инвестиций раньше.

Создание проектов при постоянно изменяющихся условиях рынка. Особенности проектов с высокими рисками инвестиций. Управление изменениями. Снижение риска неверных решений. Что такое SCRUM. Как избежать закона Парето и не потратить впустую 80% бюджета. Опыт и технологии итерационной разработки. RUP, Agile, SCRUM и другие звери.
Алексей Персианов 1756
ADV, web-engineering
Microsoft помогает начинающим: современные технологии - это доступно
В докладе будет рассказано о возможностях получения бесплатного программного обеспечения для технологических стартапов и небольших веб-студий. Также, будет рассказано о возможной поддержке, которую можно получить от Microsoft.
Гайдар Магдануров 44330
Microsoft
Десять заповедей для стартапера, жаждущего PR-признания
1. Марафон в марафоне: PR в стартапе. Как не растратить силы зря?

2. Планируйте все. Но начните с главного.

3. Стройте, а не минируйте стройплощадку.

4. Ваш проект решает проблемы или создает их?

5. Кто делает Ваши связи?

6. Запуск проекта. Где?

7. Творите, а не повторяйте.

8. Угостите журналиста апельсином, а не сухофруктом.

9. Блоги, форумы, сообщества: будьте социальны, но не увлекайтесь.

10. Пробег по заповедям.
Оксана Мифтахетдинова 44058
Smart Capital
Дискаунтер - новое слово в российском туристском бизнесе
Скачать презентацию
АНАЛИЗ СИТУАЦИИ

Основные причины

Сбалансированная структура

Отношение россиян к интернет-магазинам и последствия этого

Организация и содержание в глобальном эпидемиологическом переходе по стратегии иммунизации Заказчиков туристского продукта.


СОДЕРЖАНИЕ ПО ФОРМИРОВАНИЮ ВЫБОРА ТУРИСТА

Занятость граждан с ограниченными возможностями здоровья

Факторы, влияющие на выбор Туриста

Европейский опыт

Задачи

Основные направления

Развитие системы профилактики оптимизации продаж
Марат Зиннуров 39005
Лотго, дискаунтер туров
Интернет-магазин: логистический аутсорсинг, как средство снижения издержек
Все ли могут стать интернет-предпринимателями?
Две модели интернет-коммерции.
Логистический посредник, как средство снижения издержек
Логистический аутсорсинг: плюсы и минусы
Бестселлеры и аутсайдеры
Партнерство во имя прибыли.
Александр Галунов 30980
Books.Ru
Пошаговый алгоритм создания стартапа в Интернет
Для опытных и начинающих предпринимателей, которые запускают новые проекты в Интернет. Бизнес начинается с продаж! "Протестировать" продажи можно в самом начале, даже без продукта.

В результате Вы получите не только алгоритм практически без рискового запуска новых проектов в Интернет, но и узнаете, как с помощью здравого смысла и инструментов инфомаркетинга:
- протестировать идею до разработки сайта и контента;
- использовать принцип эффективной стратегии «голубой океан»;
- запустить продажи и получить очередь клиентов до появления продукта;
- построить эффективную систему многоходовых продаж;
- потратить минимум денег на запуск проекта;
- выйти на точку безубыточности в течение 6 месяцев «от идеи до прибыли».
Андрей Веселов 1833
ГК EXTERNET
Стартап и бизнес-инкубатор - взгляд изнутри
Какую реальную пользу стартап может получить от бизнес-инкубатора? Куда и за чем стоит идти (и от чего надо держаться подальше)?

Уникальный опыт рождения стартапа (TimePad.ru) внутри бизнес-инкубатора (hse-inc.ru)
Людмила Павлова 13929
timepad.ru
Думайте о конечном продукте а не о начинке
Как облачные сервисы могут помочь стартапам.
Андрей Артищев 2745
Арт Бизнес
Гениально простая идея как основа успешного стартапа.
Мы живем в мире контактов, окруженные морем ненужной нам информации. Проблема в том, что все знания мира неравномерно распределены между людьми, и мы вынуждены искать свою правильную информацию среди множества вариантов. Каждый человек обладает собственной частичкой знаний и опыта, и вовремя найти нужного человека, нужную нам частичку знаний — значит найти свой «Правильный Контакт» и реализовать свои настоящие возможности.

Правильные контакты приносят пользу и решают проблемы, вызванные, в том числе, контактами не правильными.

Как мы на основе этой идеи сделали стартап (ZIMETRIX® - поиск и персональный доступ к Правильным Контактам).
Иван Гринев 54627
Zimetrix Networks
Этапы развития и монетизация интернет-проектов
В рамках доклада будут рассмотрены следующие вопросы:

Как определить целевые аудитории проекта: партнеров, рекламодателей, пользователей?
Какие потребности и решения (сервисы) мы можем им предложить?
На каких этапах развития и за счет чего можно монетизировать проект?

Краткое содержание презентации.

Выбор Целевых Аудиторий
Планирование стратегии и тактики
Разработка
Формирование окружения
Стандартизация
Управление развитием
Разбор примеров кейсов
Наталия Смирнова 13525
Social Lab
Пять проваленных стартапов
Скачать презентацию
За 10 лет в оффшорной разработке NTR Lab разработала технологии для доброй сотни американских и английских стартапов. Большинство из них, несмотря на работающий софт, уже прекратило существование. В докладе я расскажу о наиболее показательных провалах стартапов, с которыми мы работали.
Николай Михайловский 32967
POIdo
LiveExpert.ru - 2 года из жизни стартапа с бюджетом 100 000 рублей
- Как создать успешный стартап в одиночку на примере реального опыта.
- Как выжить, если у Вас не появится инвестор вскоре после запуска проекта.
- Как сократить затраты на разработку и продвижение проекта в 5-10 раз.
- Каких ошибок не удалось избежать автору проекта.
Олег Окс 55063
LiveExpert.ru

На рассмотрении

Информация уточняется

Комментарии:

Комментарии отсутствуют
Организатор:
При поддержке:
При партнерстве:
Генеральный партнер:
Партнеры:
Регистратор конференции:
Wi-fi партнер:
Генеральный партнер по размещению и перевозкам:
Платежная система:
Видео-партнер:
Генеральный фри-ланс партнер:
Телекоммуникационный партнер:
Партнер спутниковой Интернет-трансляции:
Экспоненты Выставки:
Генеральный теле-партнер:
Генеральный информационный партнер (информагентство):
Генеральный информационный партнер (журнал):
Генеральный информационный интернет-партнер:
Информационные партнеры:
Оператор мероприятия: